塞納左岸咖啡加盟店再度入駐首都機場T2航站樓

作者：塞納左岸小編發(fā)布時間：2019-06-01 16:27:50

　　機場，作為出行最快捷的通道,特殊的旅客群體同時也構成了特殊的商圈屬性，快捷,多元化,消費需求高，自然對商家的訴求要高,品牌傳遞品牌責任成為消費者第一訴求.

　　國內(nèi)機場經(jīng)過多年總結逐步參照國際線大型機場商業(yè)運營標準，使用公開競標機制來確保入駐商家品牌的整體水平以滿足機場消費者的消費需求。

　　因此對能進入機場的品牌商家來說也是一次品牌檢驗和提高的機會.國內(nèi)目前吞吐量前十名機場,如北京首都進場、上海虹橋機場,成都雙流機場,深圳寶安機場等作為行業(yè)標桿,因此對入駐商家品牌更為嚴苛。

　　塞納左岸咖啡繼2011年入住上海虹橋機場,2013年進駐首都機場T3航站樓等等，先后服務旅客數(shù)十萬人次,一路與國際咖啡巨頭星巴克,COSTAR等同臺競技,體現(xiàn)了作為本土咖啡企業(yè)代表提供更專業(yè)化、品質(zhì)化,本土化的全新的咖啡服務體驗,為消費者提供更多的消費選擇。

　　此次塞納左岸咖啡再次成功競標T2咖啡西餐類別,充分說明了塞納左岸咖啡十多年的品牌文化建設,品牌服務宣言的踐行得到相關機場評估及消費者的認可.

　　塞納左岸咖啡機場店
　　北京首都機場店、上海虹橋機場店、大連周水子國際機場店、山東威海機場店、成都雙流機場店,臨沂機場,麗江機場......，相信塞納左岸咖啡對于廣大的消費者并不陌生，數(shù)不勝數(shù)。

　　生產(chǎn)力的發(fā)展,消費水平不斷的提高,機場不僅僅是候機、出行單一目的，國內(nèi)機場隨著消費者購物,餐飲消費需求不斷攀升,越來越像是一個綜合的消費生活空間。

　　逛免稅店、最先流行服飾皮包,品嘗美食、買一本書、喝杯咖啡候機，機場的服務配套更多樣化對標綜合購物廣場。在機場旅客的各類需求之中，咖啡西餐的消費場景無疑是最為吻合的，幾乎說每一位機場旅客都是咖啡的顯性消費者。因此導致機場咖啡品牌店入駐的競爭激烈，但能符合機場競標要求寥寥無幾，很多品牌可能多次競標都沒進駐成功過。

　　咖啡品牌想要成功競標機場咖啡業(yè)態(tài)，就需要品牌能與國際咖啡品牌代表星巴克、太平洋咖啡品牌對標抗衡，無論是品牌歷程,門店數(shù)量,產(chǎn)品品質(zhì),服務理念,知識產(chǎn)權都是一次嚴格的考驗.這次塞納左岸咖啡成功競標首都機場T2航站樓也是如此。

　　星巴克幾乎可以說是培養(yǎng)了中國一代的咖啡消費者，很值得敬畏，品牌的用戶粘性是其他品牌很難以彌補的，即便是如今上市的瑞幸咖啡也不行。想要與星巴克抗衡就需要做好競品分析，消費者分析，將服務做的更加細致，同時根據(jù)消費者需求凸顯自己的品牌優(yōu)勢。而塞納左岸咖啡的優(yōu)勢在于“柔性化定制服務”，從產(chǎn)品、空間設計,細致服務多方位的本土化策劃，更加極致的服務，更懂國內(nèi)咖啡消費者需求。

　　塞納左岸咖啡連鎖解決方案解讀
　　塞納左岸咖啡品牌15年的發(fā)展歷史,在全國擁有500多家咖啡直營連鎖加盟店，覆蓋國內(nèi)各式各樣的不同商圈屬性:商業(yè)綜合體、機場、酒店影院配套、大學城、企業(yè)總部服務配套、知名景區(qū)服務配套,城市社區(qū)服務配套等等，每一家塞納左岸咖啡加盟店，都是按照實際的商圈、地域、消費者進行針對性的策劃并成功開設。

　　為不同行業(yè)提供了更多的咖啡行業(yè)解決方案,通俗的說，塞納左岸咖啡不僅是開一家咖啡店，而是在設計一家咖啡店，設計咖啡店的消費空間，設計消費者的綜合體驗,通過專業(yè)的運營團隊執(zhí)行雙線管理體系確保專業(yè)度,而不是簡單的復制照抄。對于新經(jīng)濟商業(yè)業(yè)態(tài)下的優(yōu)質(zhì)咖啡連鎖品牌，專業(yè)的行業(yè)策劃能力是一個非常重要的標準。

　　結語

　　市場在不斷變化，消費者也在不斷的變化，機場、酒店、大學城、影院、商業(yè)綜合體，這些都是開設咖啡館的優(yōu)勢商圈，而隨著咖啡文化的普及率越來越高，社區(qū)咖啡館可能會成為一個熱門的選項。