塞納左岸咖啡加盟店成功入駐海南三亞

作者：塞納左岸小編發(fā)布時(shí)間：2021-04-06 14:55:09

4月新店入駐！
塞納左岸咖啡加盟店成功入駐海南三亞。

系統(tǒng)性專業(yè)方案，助力加盟店快速盈利
此次塞納左岸入駐的商圈是商業(yè)綜合體，后接一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，綜合考慮咖啡館面積以及受眾消費(fèi)者群體，定位為精品咖啡館。從產(chǎn)品線規(guī)劃到咖啡館的設(shè)計(jì)，都會(huì)遵循精品咖啡館的定位，進(jìn)行系統(tǒng)性的設(shè)計(jì)規(guī)劃。

商業(yè)綜合體和產(chǎn)業(yè)園區(qū)，從受眾需求來說休閑屬性占據(jù)核心，此外還會(huì)有一些商務(wù)、工作辦公需求，定位為一個(gè)舒適的精品咖啡館是非常合適的。咖啡館外部的外擺設(shè)計(jì)，也很好的契合了這些消費(fèi)需求屬性。

在后期的咖啡館運(yùn)營宣傳中，會(huì)借助本地美食公眾號(hào)、小紅書和微博等，進(jìn)行針對(duì)性的宣傳，增加知名度，吸引消費(fèi)者來打卡，同時(shí)還有完善的外賣平臺(tái)推廣運(yùn)營策略，這些工作都由塞納左岸駐店團(tuán)隊(duì)去完成。再加上塞納左岸精品咖啡館的高品質(zhì)產(chǎn)品，以及不斷根據(jù)季節(jié)、話題、節(jié)日等等更新的新品，會(huì)持續(xù)的吸引消費(fèi)者復(fù)購以及口碑傳播。

很多網(wǎng)紅咖啡館的宣傳策略也是類似的，只是由于產(chǎn)品的口感以及后續(xù)的新品更新能力不夠，無法讓消費(fèi)者產(chǎn)生忠誠度，往往都是消費(fèi)一次，不會(huì)產(chǎn)生復(fù)購行為。咖啡館的競(jìng)爭(zhēng)還是比較激烈的，沒有一定數(shù)量的忠實(shí)會(huì)員積累，很難生存與盈利。

加盟連鎖咖啡品牌的優(yōu)勢(shì)
開咖啡店是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，產(chǎn)品線規(guī)劃、咖啡店設(shè)計(jì)、后期運(yùn)營等等一系列的環(huán)節(jié)都是緊密相連的。連接它們的就是商圈特征與消費(fèi)者需求分析，了解了這些信息與數(shù)據(jù)，才能做好咖啡店的定位，之后的所有工作環(huán)節(jié)都要以這個(gè)“定位”來展開。

沒有“咖啡店定位”，就很容易出現(xiàn)“目的性不一致的情況”，就是你的產(chǎn)品服務(wù)與設(shè)計(jì)等等都是朝著不同的方向去策劃的，也就無法在消費(fèi)者心中建立清晰的定位，在咖啡館五花八門的當(dāng)下，咖啡館就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。

加盟塞納左岸這樣16年發(fā)展的歷史的咖啡連鎖品牌，就可以規(guī)避這些問題，少走很多的彎路，很多咖啡館都倒閉在“走了太多的彎路”，導(dǎo)致最后難以支撐。然后就是運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的問題。搭建一個(gè)合格的咖啡館運(yùn)營團(tuán)隊(duì)并不容易，塞納左岸派遣專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)駐店支持，很好的解決了這一問題。

還有一個(gè)很重要的方面，就是咖啡豆的采購以及烘焙成本。如塞納左岸、星巴克這樣的咖啡連鎖品牌擁有自己穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，在云南擁有自己的咖啡豆種植、烘焙基地，可以在保障咖啡豆質(zhì)量的同時(shí)，降低采購成本，采購成本要遠(yuǎn)低于獨(dú)立咖啡館的采購成本，屬于企業(yè)的核心實(shí)力。

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