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以“冰山模型”解讀,如何做好咖啡加盟店服務(wù)

作者:塞納左岸小編 發(fā)布時(shí)間:2016-12-26 15:43:51
  不知道大家有沒有聽過冰山模型,它將人對(duì)事物的認(rèn)知?jiǎng)澐譃槿菀渍J(rèn)知的“水面以上部分”及不容易被察覺的“水面以下部分”。引用到咖啡加盟店的服務(wù)中來--如何做好咖啡加盟店服務(wù)?為什么服務(wù)做不好?一個(gè)很重要的原因就是,對(duì)水面下的本質(zhì)問題與需求認(rèn)知度不夠,因而不能做好針對(duì)性的調(diào)整。那么,“水面下的部分”有哪些呢?
  一、咖啡店的人情味
  咖啡的消費(fèi)很大程度上是一種感性的文化層次上的消費(fèi),文化的溝通需要的就是咖啡加盟店所營造的環(huán)境文化能夠感染顧客,并形成良好的互動(dòng)體驗(yàn)。
咖啡加盟
  在“人情味”或者說“互動(dòng)體驗(yàn)”方面,對(duì)于大多數(shù)的咖啡店來說是以一種“被動(dòng)的形式”發(fā)生的。多數(shù)情況是,“消費(fèi)者提出一個(gè)需求或者問題,服務(wù)人員解決一個(gè)問題,但是更深或者拓展性的互動(dòng)卻很少”,其實(shí)這是一個(gè)非常好的增加咖啡加盟店“人情味”的機(jī)會(huì)。
  比如,當(dāng)?shù)陜?nèi)消費(fèi)者點(diǎn)了一壺手沖或者其他產(chǎn)品,服務(wù)員可以借機(jī)給消費(fèi)者介紹不同的咖啡豆手沖的口感,以供消費(fèi)者選擇,如果消費(fèi)者的興趣很高,服務(wù)員可以繼續(xù)介紹更多的知識(shí)與訊息。而從這一刻開始,消費(fèi)者與咖啡店的心理距離就開始縮短,咖啡店給予的感知力更強(qiáng)。而在今后選擇咖啡店的時(shí)候,這家咖啡店一定是首選。
  塞納左岸咖啡為什么要成立自己的咖啡學(xué)院,一個(gè)很重要的原因就是為了解決“咖啡店人情味”的問題。在“咖啡店實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營”課程內(nèi),就有針對(duì)服務(wù)人員培訓(xùn)咖啡基礎(chǔ)知識(shí)及如何有效增加互動(dòng)的課程。外派的店長(zhǎng)在幫助投資商搭建自身團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,會(huì)將“人情味”部分納入培訓(xùn)體系內(nèi),服務(wù)人員必須掌握咖啡基本知識(shí)及所有店內(nèi)產(chǎn)品的相關(guān)參數(shù),以便更好的與消費(fèi)者產(chǎn)生互動(dòng)。
  二、咖啡店服務(wù)的無形性
  “服務(wù)”是無形的。消費(fèi)者沒辦法直接判斷服務(wù)的好與壞,他們通常依靠自己的主觀感受來判斷,而“消費(fèi)者的主觀感受”通常會(huì)通過對(duì)咖啡店內(nèi)有形證據(jù)的搜尋來感知。下面我們從設(shè)計(jì)及裝修角度,挑選兩點(diǎn)來介紹下:
如何做好咖啡加盟店的服務(wù)
  1、桌椅的“舒適度”。
       這在咖啡店軟裝的搭配中,是容易被忽略的部分。進(jìn)入咖啡店消費(fèi),相對(duì)來說消費(fèi)者停留在店內(nèi)的時(shí)間要高于一般的餐廳,因此對(duì)于桌椅的舒適度就有著更高的要求
  想象一下,當(dāng)你坐在一家咖啡店內(nèi),感覺桌椅很不舒服,那你下次還會(huì)來嗎?尤其是不配套的單獨(dú)搭配的桌椅,一定要自己先試一下桌椅的高矮、大小的搭配是否恰當(dāng)。如很多人喜歡在咖啡店辦公,桌椅搭配高低不合適,用電腦、看文件很不舒服,就會(huì)很影響服務(wù)體驗(yàn)。此外,休閑型、商務(wù)型及其他不同類型的咖啡店,搭配上都有所不同。
  2、空間文化及臺(tái)位布局。
  空間文化,也就是一家咖啡店的設(shè)計(jì)感,是能讓消費(fèi)者最先也是最直接感受到的服務(wù)。它融合了消費(fèi)者的品味、精神訴求等非常主觀的感受,是最直接的服務(wù)體驗(yàn)。
  臺(tái)位布局考慮到服務(wù),涉及的就是人的“心理安全距離”。陌生人的心理安全距離是“120公分~150公分”,距離小了會(huì)讓消費(fèi)者產(chǎn)生壓迫感和煩躁的情緒,空間大了,臺(tái)位數(shù)減少,空間利用率低,又會(huì)影響盈利能力。因此無論是從服務(wù)角度,還是考慮盈利能力角度,這都是需要好好考慮的。
  所有消費(fèi)者在咖啡店內(nèi)看得見、感受得到的都是考慮的范圍,在這里就不做一一介紹了。
  三、服務(wù)的可變性
  消費(fèi)者的需求會(huì)隨著其接觸不同的事物或者認(rèn)知的提升而發(fā)生變化,這導(dǎo)致我們的服務(wù)也必須進(jìn)行動(dòng)態(tài)的匹配。比如,一個(gè)不太了解咖啡的消費(fèi)者,可能只是簡(jiǎn)單的點(diǎn)一杯美式、一杯卡布、一壺手沖,但隨著這個(gè)消費(fèi)者對(duì)于咖啡的不斷認(rèn)知,他可能自己帶咖啡豆,或是提出更加細(xì)節(jié)化的服務(wù)需求,那么我們就要對(duì)服務(wù)范圍有所調(diào)整。
咖啡店服務(wù)
  除了吧臺(tái)、服務(wù)人員的反饋,意見收集卡片也是一個(gè)非常好的方式。比如塞納左岸咖啡在送餐時(shí),會(huì)附送一張“意見反饋卡”,供消費(fèi)者提出意見。這樣的好處有:第一,不強(qiáng)迫填寫,因?yàn)榫退悴惶顚懀部梢岳c消費(fèi)者的距離,讓消費(fèi)者被尊重的感受更加強(qiáng)烈;第二,基于消費(fèi)者的意見反饋,從服務(wù)方面動(dòng)態(tài)匹配需求,提升服務(wù)質(zhì)量與消費(fèi)者忠誠度。第三,定期邀請(qǐng)部分消費(fèi)者回店體驗(yàn),做好口碑宣傳與咖啡店?duì)I銷。
  塞納左岸咖啡的外派店長(zhǎng),每天都會(huì)當(dāng)眾閱讀消費(fèi)者意見及調(diào)整方案,以便更順利的在具體工作中實(shí)施,增加服務(wù)質(zhì)量。評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)內(nèi)容,也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)變化等進(jìn)行定期調(diào)整,以保障咖啡店服務(wù)的鮮活。

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